Open Teams

Cal Evans (26.Jun.2010 at 09:00)
Keynote at 5º Seminario PHP (English - US)

Rating: 5 of 5

Pergunta: Quantos desenvolvedores acordam de manhã excitados com a
idéia do seu projeto? Se a resposta pra essa pergunta é "nem todos",
você provavelmente precisa ver como os projetos de Software Livre
atraem desevolvedores e os motiva a trabalhar de graça.

Se coloque no lugar do desenvolvedor por um segundo.
Você é um desenvolvedor profissional, que trabalha o dia todo em um
projeto mas que chega em casa e trabalha na sua paixão: um projeto de
Software Livre. Derrepende, mesmo não passando o dia todo nele, seu
projeto pode se tornar mais complexo que o do seu trabalho. Pior
ainda, você passa a ter mais responsabilidades, mais feedkback e mais
voz no projeto de Software Livre do que no seu trabalho. Você só quer
que seu trabalho seja tão excitante quanto o seu projeto. Você queria
que seu trabalho te empolgasse tanto quando ele.

Bem, voltando ao mundo real. Você é um gerente denovo. Você lidera um
time ou um projeto. Não seria ótimo que todos os seus desenvolvedores
adorassem o que eles fazem no trabalho? Você já se perguntou porquê
eles não gostam?

Um ótimo começo é olhar como seu projeto e equipe estão estruturados.
Bons projetos de Software Livre dominam quatro coisas que poucas
equipes de desenvolvimento corporativo vêem e sequer implementam:
* Meritocracia
* Transparência na tomada de decisões
* Independência de local e flexibilidade de horários
* Linhas abertas de comunicação

Essas quatro coisas são essenciais para o sucesso de um projeto de
Software Livre. Sem as quatro, a maoria dos projetos não sai do
planejamento. Entretanto, quando estamos no desenvolvimento
corporativo, vemos praticamente o inverso:
* Verticalmente geridas
* Tomada de decisão vertical
* Rígidas em relação a local e a horário de trabalho
* Comunicação hierárquica

Mesmo aplicando os quatro itens citados, nem todo projeto de Software
Livre progride e chega ao sucesso. Implementar eles em sua empresa
também não garantirá que seu próximo projeto seja bem sucedido.
Entretando, dará a você uma vantagem que outras equipes não possuem.
Com projetos de Software Livre, ninguém é forçado a participar.
Somente alguns poucos são pagos para contribuir com eles.
Desenvolvedores participam porque querem. Não seria ótimo que você
pudesse dizer o mesmo do projeto que sua equipe faz parte? Não seria
ótimo dizer que todos os desenvlvedores estão lá porque querem? Eles
têm vontade de estar no trabalho? Eles blogam sobre o que fazem no
trabalho?

Eu garanto a você que se os desenvolvedores não se excitarem com seu
projeto, eles encontrarão outro projeto para trabalhar. E para sua
sorte, ele será um projeto de Software Livre.

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Comments

Rating: 5 of 5

27.Jun.2010 at 22:58 by Er Galvão Abbott

Excelente palestra. Todo o gerente de desenviolvimento deveria ouvir o que Cal Evans tem a dizer.

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Excellent presentation. Every Development Manager should hear what Cal Evans has to say.

Rating: 5 of 5

28.Jun.2010 at 12:45 by Alex Piaz

A palestra foi muito boa! Poderia ter o título de Fora Sobrinhos || - Des-sobrinhando a gerência:-)

Rating: 5 of 5

28.Jun.2010 at 13:08 by Fábio da Silva Ribeiro

Muito boa a palestra do Cal Evans. Meu Gerente/Chefe/Dono/Patrão deveria estar nessa palestra, e como deveria. Com certeza eu iria ficar mais feliz com algumas atitudes.

Rating: 5 of 5

28.Jun.2010 at 15:27 by Antonio Oertel Spinelli

Excelente palestra, tanto para os desenvolvedores quando para gestores. Também nos deu uma noção sobre a nova era de um ambiente de trabalho que já está em ascendência.

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