Interessante Zahlen, aber leider wenig Tiefgang zur Kernthema der WIRKLICH relevanten agilen Prinzipien. Erfolg für Agile Projekte ist meiner Meinung nach mehr, als nur die grundlegenden Artefakte.
beleuchtet kritisch agile Projekte und fasst Dinge zu des Pudels Kern zusammen, die auch in nicht agilen Projekten beachtet werden sollten, damit (agile wie auch klassische) Projekte erfolgreich sind; sehr guter Vortrag;
Inhaltlich durchaus interessant, auch nett das ganze mal in Zahlen aufbereitet zu sehen. Letztendlich war es allerdings nichts neues und auch leider etwas zu schnell vorbei.
Inhaltlich im Groben vielleicht nicht revolutionär oder neu, jedoch sehr schön, einmal wissenschaftlich mit Zahlen belegt zu bekommen, dass man auf dem richtigen Weg ist.
Eine Stärkung der Position als Entwickler mit agilen Methoden zu arbeiten, gegenüber denen, die diese Arbeit letztlich finanzieren (Kunde/Geschäftsführung) ist stets hilfreich.
Vortragsstil könnte bei einem Thema, welches überwiegend auf Fakten basiert, etwas dynamischer verpackt werden.
Etwas abstrakter als die dauerpresenten Themen SCRUM und Kanban wurden allgemeine Punkte zu agilen Softwareprojekt vorgestellt. Sehr interessant fand ich verschiedene Zahlen aus Studien zu Softwareprojekten - wie verhält sich das "gute" Wasserfallmodel zu agilen Vorgehensmethoden.
+ top Studie wurde wie versprochen auf der Website nachgeliefert
+ Zu SCRUM etc. können Einige was sagen, konkrete Studienzahlen sind da schon was Neues.
- Die Vortragszeit wurde nicht ganz ausgenutzt
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Interessante Zahlen, aber leider wenig Tiefgang zur Kernthema der WIRKLICH relevanten agilen Prinzipien. Erfolg für Agile Projekte ist meiner Meinung nach mehr, als nur die grundlegenden Artefakte.
Zudem leider etwas kurz geraten.
beleuchtet kritisch agile Projekte und fasst Dinge zu des Pudels Kern zusammen, die auch in nicht agilen Projekten beachtet werden sollten, damit (agile wie auch klassische) Projekte erfolgreich sind; sehr guter Vortrag;
Inhaltlich durchaus interessant, auch nett das ganze mal in Zahlen aufbereitet zu sehen. Letztendlich war es allerdings nichts neues und auch leider etwas zu schnell vorbei.
Schöne Zusammenfassung, auf was es bei der Ausgestaltung der Projektmanagementmethode wirklich ankommt.
Die Belegung der Thesen mit wissenschaftlich erhobenen Erfolgsquoten ist auf jeden Fall ein gutes Argument gegenüber "Entscheidern".
Guter Speaker, guter Talk.
Inhaltlich im Groben vielleicht nicht revolutionär oder neu, jedoch sehr schön, einmal wissenschaftlich mit Zahlen belegt zu bekommen, dass man auf dem richtigen Weg ist.
Eine Stärkung der Position als Entwickler mit agilen Methoden zu arbeiten, gegenüber denen, die diese Arbeit letztlich finanzieren (Kunde/Geschäftsführung) ist stets hilfreich.
Vortragsstil könnte bei einem Thema, welches überwiegend auf Fakten basiert, etwas dynamischer verpackt werden.
+ interessantes, nichttechnisches Thema
+ verständliche Visualisierung, schöne Aufbereitung
+ gute und ruhige Vortragsweise
- Vortrag nutzte das Zeitfenster von einer Stunde nicht aus (Ende nach ca. 40 Minuten)
Etwas abstrakter als die dauerpresenten Themen SCRUM und Kanban wurden allgemeine Punkte zu agilen Softwareprojekt vorgestellt. Sehr interessant fand ich verschiedene Zahlen aus Studien zu Softwareprojekten - wie verhält sich das "gute" Wasserfallmodel zu agilen Vorgehensmethoden.
+ top Studie wurde wie versprochen auf der Website nachgeliefert
+ Zu SCRUM etc. können Einige was sagen, konkrete Studienzahlen sind da schon was Neues.
- Die Vortragszeit wurde nicht ganz ausgenutzt