La letteratura agile ci insegna come stimare le storie sia una pratica fondamentale per il successo di un progetto. Story point, ideal hour e planning poker sono solo alcune delle tecniche che usiamo per stimare il lavoro da svolgere e per permettere al Product Owner di fare una scelta ponderata su priorita’ ed obiettivi da raggiungere. Eppure ci sono team altamente produttivi che non stimano il lavoro da svolgere.
E…se tutta la teoria legata allo stimare agile fosse quindi un grande bluff? Se le stime fossero semplicemente una distrazione e il vero problema da risolvere fosse realmente un altro? cosa sanno questi “super team” che noi non sappiamo ?
In questo talk partendo da esperienze reali analizzeremo la root cause che si nasconde dietro la necessita’ di stime, e capiremo quale e’ la mentalita’ che permette a determinati team di essere super performanti anche senza stime.
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Un ottimo talk per chi di pianificazione nel contesto agile è a digiuno, un utile recap per chi ha già qualche successo - e cicatrice - nel suo passato.
Ottimo lo spunto per il fil rouge tra i talk dell'intera giornata: la semplicità.
Molto, molto bello, l'esposizione e l'organizzazione dei contenuti é stata ottima, un argomento spinoso fatto digerire con argomentazioni impeccabili. Luca mantiene fede ad uno dei capisaldi dei metodi Agili: il miglioramento continuo, tutte le volte che lo vedo fa sempre meglio :-)
Talk molto interessante, mi è piaciuta soprattutto l'onesta dello speaker, affermando che determinate tecniche possono essere applicate solo ad un certo livello di expertise e che altre volte non sono proprio applicabili.
Degna conclusione per me di una giornata fantastica: svariate conferme dei concetti proposti nel primo speech che ho seguito (quello su XP). Personalmente conoscevo già le tecniche di stima per cui la prima metà non mi ha "dato" molto, mentre invece la seconda parte, quella riguardante il continous delivery, è stata una sorta di illuminazione.
Mi è rimasta una voglia matta di approfondire l'argomento!
La migliore sessione di tutta la giornata fra quelle cui ho assistito; argomento sempre molto centrato ed attuale anche se già conosciuto, esposizione perfetta senza lacune tecniche o comunicative. La slide "aggiunta all'ultimo" sulla semplicità ha condensato l'argomento comune della conferenza in una riga. Bravo !
bene: la riflessione sulla differenza tra inventario e valore rilasciato effettivamente
migliorerei: la connessione logica tra la premessa di cui sopra e la conclusione suggerita dal titolo del talk.
Questo talk mi è piaciuto molto.
Pragmatico, onesto.
E speaker, che ormai conosciamo, molto preparato.
Inoltre, come Luca stesso ha detto, è stato bello vedere che questa edizione ha avuto un filo comune, nonostante non ci fosse stato (giuro) nessun accordo fra gli speaker.
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19.Nov.2011 at 19:36 by Jacopo Romei
Un ottimo talk per chi di pianificazione nel contesto agile è a digiuno, un utile recap per chi ha già qualche successo - e cicatrice - nel suo passato.
Ottimo lo spunto per il fil rouge tra i talk dell'intera giornata: la semplicità.