Embarquement Agile : Comment transmettre sa culture à une nouvelle personne en 5 semaines ?

- Présentation -

Une équipe agile a ses pratiques, ses méthodes, ses outils et ses habitudes... Mais surtout ses êtres humains et sa culture.
La culture agile, déjà si difficile à acquérir est encore plus difficile à transmettre. Alors comment fait-on pour embarquer une nouvelle personne dans l’équipe ?
On a essayé différentes méthodes traditionnelles sans grand succès, puis on a fini par trouver quelque chose qui fonctionne vraiment: 5 mini challenges d’une semaine en terrain inconnu et accompagné d’un nouveau tuteur à chaque fois.
Cette session est un retour d’expérience à destination des managers, scrum masters et coach agiles...

- Pourquoi ça nous intéresse -

Le monde agile aborde trop souvent des méthodologies, des transformations, des processus, des outils, des rituels. On en oublie presque qu’une organisation est constituée d’humains, et que c’est justement pour une meilleure collaboration entre ces humains que l’agilité a été créée. Marmelab a une forte culture agile. Mais contrairement à des process ou outils documentés, la culture est bien plus difficile à transmettre. Cette session est un retour d’expérience sur la façon dont on embarque les nouvelles personnes nous rejoignant. Les éléments de culture qu’on cherche à transmettre, ce qui ne fonctionne pas, et ce qui a fini par fonctionner pour nous. A travers notre exemple, l’objectif final est de fournir une recette adaptable pour que les participants puissent découvrir comment ils peuvent transmettre leur culture, dans leur contexte.

Comments

Comments are closed.