Relatore capace, con ottimo stile di presentazione e spunti interessanti. Gli esempi condotti sul campo hanno sicuramente dato l'ulteriore passo in più ad una presentazione di per se già interessantissima.
Purtroppo ho perso la prima parte, ma posso dire che quello che ho visto affronta un collo di bottiglia molto importante: l'investire sulle persone. Lo speaker è lontano da paroloni e buzzwords.
Grazie tantissimo per i vostri commenti fino ad ora. Rende il duro lavoro fatto nel condividere cio' che ho imparato particolarmente gratificante.
Certo, come altri dicevano, nel bene e nel male abbiate coraggio (e pazienza) nel dire il vostro nome...
senno' sembra che i commenti anonimi positivi me li stia scrivendo io ;-)
"Superlativo" è l'aggettivo giusto. Anche qui sarebbe stato bello avere più tempo a disposizione. Oltre che nei contenuti - di assoluto livello - va segnalata la notevole abilità di Claudio come speaker. Complimenti!
Ho visto Claudio la prima volta all'AgileDay 2010 e prima di allora non lo conoscevo, il suo stile e la sua forma mi sono piaciuti da subito.
E questa presentazione non smentisce la sua capacità e professionalità!
Con semplicità e chiarezza ha trattato un argomento che alcuni manager faticano a comprendere: investire sulle persone è un impegno a cui un'azienda non può sottrarsi, ma deve coltivare con pazienza se desidera diventare un'Azienda con la A maiuscola.
L'ho seguita solo guardando il video e stavo per farti l'applauso differito da remoto :)
La parte centrale in cui spieghi il formato dell'A3 si potrebbe prestare a qualcosa di più interattivo con il pubblico e fare lavorare la platea su piccoli esempi personali.
All'inizio accenni al concetto di meno "change agents" e più "change catalyst". È stato a lungo anche un mio spunto: si dovrebbe fare un'intera presentazione solo su questo tema! :)
Bellissimo! Purtroppo l'ho visto solo ora in video, ma veramente interessante. Ma una domanda sorge spontanea: le slide con i fumetti te le sei disegnate tu? ;)
Bene, mi fa veramente piacere che vi sia piaciuta la sessione ed il contenuto. Complimenti ancora agli organizzatori per mettere il video online cosi' velocemente. @Uberto si, i fumetti li ho fatti io... una bella faticata (ma mi ero ormai stufato di cercare foto che veramente sostenessero il messaggio piuttosto che ofuscarlo). Altro discorso e' invece il meccanismo di storytelling che ci sta dietro... come spesso accade, cio' che vedi non e' necessariamente la cosa piu' importante ;-)
@Ilias lo farei senz'altro in maniera interattiva se avessi piu' tempo. Per essere fatto bene, occorre fare anche dei veloci coaching cycles.
@All In realta', alcune grosse aziende mi hanno gia' commissionato una serie di workshop sulla materia per i primi mesi del prossimo anno. Sono ancora all'inizio e ho diverse idee sul formato, ma se avete suggerimenti su esercizi/problemi da far fare vi prego di suggerire a stecca, l'indirizzo di mail e' nell'ultima slide!!!
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veramente un talk illuminante. Uno sguardo più concreto su Lean e Kaizen e la scoperta dell'A3 thinking
veramente un talk illuminante. Uno sguardo più concreto su Lean e Kaizen e la scoperta dell'A3 thinking
Relatore capace, con ottimo stile di presentazione e spunti interessanti. Gli esempi condotti sul campo hanno sicuramente dato l'ulteriore passo in più ad una presentazione di per se già interessantissima.
Purtroppo ho perso la prima parte, ma posso dire che quello che ho visto affronta un collo di bottiglia molto importante: l'investire sulle persone. Lo speaker è lontano da paroloni e buzzwords.
Superlativo nei contenuti, nella presentazione, nella presenza sul palco, nel trasmettere.
I wish you'll coach me someday, sensei!
Grazie tantissimo per i vostri commenti fino ad ora. Rende il duro lavoro fatto nel condividere cio' che ho imparato particolarmente gratificante.
Certo, come altri dicevano, nel bene e nel male abbiate coraggio (e pazienza) nel dire il vostro nome...
senno' sembra che i commenti anonimi positivi me li stia scrivendo io ;-)
"Superlativo" è l'aggettivo giusto. Anche qui sarebbe stato bello avere più tempo a disposizione. Oltre che nei contenuti - di assoluto livello - va segnalata la notevole abilità di Claudio come speaker. Complimenti!
Ho visto Claudio la prima volta all'AgileDay 2010 e prima di allora non lo conoscevo, il suo stile e la sua forma mi sono piaciuti da subito.
E questa presentazione non smentisce la sua capacità e professionalità!
Con semplicità e chiarezza ha trattato un argomento che alcuni manager faticano a comprendere: investire sulle persone è un impegno a cui un'azienda non può sottrarsi, ma deve coltivare con pazienza se desidera diventare un'Azienda con la A maiuscola.
Ancora complimenti!
Davvero ben costruito. Che dire poi dei personaggi ? Meglio di qualsiasi insieme di parole. Da non perdere!
Davvero un bel talk, grazie Claudio!
Guarda, ti darei un 4/5 solo per differenziarmi (che noia...). Ma in realtà è stato praticamente perfetto.
Grazie!
L'ho seguita solo guardando il video e stavo per farti l'applauso differito da remoto :)
La parte centrale in cui spieghi il formato dell'A3 si potrebbe prestare a qualcosa di più interattivo con il pubblico e fare lavorare la platea su piccoli esempi personali.
All'inizio accenni al concetto di meno "change agents" e più "change catalyst". È stato a lungo anche un mio spunto: si dovrebbe fare un'intera presentazione solo su questo tema! :)
Bellissimo! Purtroppo l'ho visto solo ora in video, ma veramente interessante. Ma una domanda sorge spontanea: le slide con i fumetti te le sei disegnate tu? ;)
Bene, mi fa veramente piacere che vi sia piaciuta la sessione ed il contenuto. Complimenti ancora agli organizzatori per mettere il video online cosi' velocemente. @Uberto si, i fumetti li ho fatti io... una bella faticata (ma mi ero ormai stufato di cercare foto che veramente sostenessero il messaggio piuttosto che ofuscarlo). Altro discorso e' invece il meccanismo di storytelling che ci sta dietro... come spesso accade, cio' che vedi non e' necessariamente la cosa piu' importante ;-)
@Ilias lo farei senz'altro in maniera interattiva se avessi piu' tempo. Per essere fatto bene, occorre fare anche dei veloci coaching cycles.
@All In realta', alcune grosse aziende mi hanno gia' commissionato una serie di workshop sulla materia per i primi mesi del prossimo anno. Sono ancora all'inizio e ho diverse idee sul formato, ma se avete suggerimenti su esercizi/problemi da far fare vi prego di suggerire a stecca, l'indirizzo di mail e' nell'ultima slide!!!