Tranzycja pomiędzy dwoma firmami to dość newralgiczny punkt w cyklu życia każdego projektu i produktu. Pewne jest, że nie da się go przeprowadzić w 100% perfekcyjnie. Co jednak zrobić, by zagwarantować sobie piękną, wielowątkową i spektakularną katastrofę? Przejście przez proces tranzycji i wskazanie newralgicznych punktów, które mogą zakończyć się poważnym kryzysem biznesowym i technicznym.

Comments

Comments are closed.

Popraw "ilość ludzi" na liczba na slajdzie ;)

Trudny temat przedstawiony prosto i z jajem. Polecam tego Allegrowicza!