- Présentation -

Les indicateurs habituels scrum sont très bons : vélocité, burn down chart notamment.
Ils sont réputés tellement simples que la littérature dit peu de choses sur les différents modes de calcul de ces 2 indicateurs.
Durant la session je vais présenter ma façon de calculer ces indicateurs, et les erreurs que j'ai pu commettre dans le passé et qui ont faussé mes prédictions.
Je vais également présenter un indicateurs supplémentaire : le taux de défaut. Celui ci va permet de faire des projections sur la durée et la charge de la recette finale.

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Rien à voir avec de l'agilité.

C'est du cycle en V avec des termes agiles

- Non on ne fixe pas arbitrairement un vélocité à une équipe avant le début du projet.
- Non on ne chiffre pas l'ensemble des taches avant le début du projet. Ça c'est du cycle en V.
- Non on ne calcule pas une vélocité par développeur... La vélocité est pour l'équipe.
- Non on ne cherche pas à savoir si l'équipe est en retard pour ajouter des développeurs... On descope des fonctionnalités. On adapte...
Mais comme vous avez chiffré tout le projet. Vous ne pouvez pas adapté votre outils.
- Non on ne sépare pas les devs et les testeurs! (Je vous laisse nous dire pourquoi!)

Heureusement que ça n'a duré que 20 minutes c'était déjà trop long.