On demande beaucoup de choses à un Lead Dev/Tech Lead parfois même des choses qui sortent de son périmètre, de ses compétences. Il n'en demeure pas moins que ce rôle est crucial au bon développement d'un logiciel.

Facilitateur de la communication avec les product owners, garant de l'architecture applicative, responsable du delivery, organisateur du travail, évangéliste... Les casquettes peuvent très vite être multiples et demander beaucoup de challenges pour une seule personne.

Ce talk est un retour d'expérience de mon aventure en tant que Lead Dev produit chez Akeneo. Avec le recul, je ne ferai probablement pas toujours les mêmes choix. Certains étaient bons d'autres moins. L'idée est de les partager sur des exemples concrets de situation avec ce qu'il faut et ne pas faire.

Comments

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Yohann Marillet at 08:34 on 26 Oct 2019

Arf 20 mins c’était court ... je pense que c’est une conf qui mérite plus de détails sur le plan humain, avec des retours d’expérience multiples. Je reste sur ma faim.

Maxime Huran at 10:54 on 28 Oct 2019

Merci pour ton retour, c'est rassurant de savoir qu'on fait tous des erreurs et qu'on est humains. Mais que cela n'empeche pas de faire avancer une équipe et un projet.

Le message était vraiment très bon. Il y avait de l'humour et un speaker en devenir.
J'aurai apprécié avoir plus d'exemples concrets et de solutions. J'ai l'impression d'avoir vue une conf survole et non un vrai retour d'expérience.
Mais merci pour ce partage tjrs très intérressant.

William at 12:30 on 30 Oct 2019

Pleins d'idées pour encore mieux fédéré mon équipe ! Ton cas perso a rendu très concret ton propos.