Art thinking

- Présentation -

Entre concurrence accrue des startups, mutations techniques, défis écologiques et autres instabilités sociales et politiques, l’improbable devient une certitude. Dans un tel contexte, les managers ne peuvent se contenter d’optimiser des processus et d’exploiter des business existants ; ils doivent se préparer à l’imprévisible...
Pour relever ce défi, nous avons conçu l’Art Thinking, une méthode agile qui permet de fabriquer de l’improbable avec certitude. Soutenu par le Centre Pompidou et l’Université de Stanford, l’Art Thinking s’enseigne aujourd’hui en Europe mais aussi aux Etats-Unis, au Canada ou encore au Japon.

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