Un buon talk quello di Alessandro.
L'unica cosa che non sono riuscito a capire, anche perché dovevo scappare per un altro talk in teatro e non ho fatto a tempo a domandarglielo, è come e da chi il management è stato "convinto" ad investire in Agile, poiché Alessandro ha detto "ero l'ultima ruota del carro" e non si è ben capito quando c'è stato il "click" necessario al cambio di mentalità.
Un buon talk anche per me. Interessante l'esperienza raccontata con i problemi e le soluzioni trovate. Mi sarebbe piaciuto fossero approfonditi maggiormente alcuni step chiave del percorso, come l'adozione del tdd, ma il tempo non era sufficiente per tutto. Sono rimasto molto soddisfatto.
L'argomento era per me interessante.
Però non sono riuscito a "portarmi a casa" alcuni aspetti che mi aspettavo di vedere illustrati, ad es. :
- come è stato convinto il management ad effettuare una transazione ad Agile?
- come sono stati affrontati dubbi e perplessità dei componenti del team e dell'azienda stessa?
Ho dovuto lasciare la sala prima del termine della sessione perché rischiavo di perdere l'inizio di quella successiva in teatro. Perciò suggerisco un maggior controllo del tempo.
Ad ogni modo, grazie per aver condiviso la tua esperienza. E' sempre molto utile e mi rendo conto che la condivisione non è cosa semplice.
Sono un timeboxing freak, purtroppo il keynote di JB è andato lungo, ho cominciato alle 11:15 invece che alle 11:00, e non sono riuscito a ricalibrare il talk.
La parte "umana" e di management è stata volutamente trascurata perché avrebbe richiesto un talk a sé stante e ho preferito concentrarmi sulle tematiche "tecniche", ma qualche accenno effettivamente lo avrebbe meritato.
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Un buon talk quello di Alessandro.
L'unica cosa che non sono riuscito a capire, anche perché dovevo scappare per un altro talk in teatro e non ho fatto a tempo a domandarglielo, è come e da chi il management è stato "convinto" ad investire in Agile, poiché Alessandro ha detto "ero l'ultima ruota del carro" e non si è ben capito quando c'è stato il "click" necessario al cambio di mentalità.
Un buon talk anche per me. Interessante l'esperienza raccontata con i problemi e le soluzioni trovate. Mi sarebbe piaciuto fossero approfonditi maggiormente alcuni step chiave del percorso, come l'adozione del tdd, ma il tempo non era sufficiente per tutto. Sono rimasto molto soddisfatto.
L'argomento era per me interessante.
Però non sono riuscito a "portarmi a casa" alcuni aspetti che mi aspettavo di vedere illustrati, ad es. :
- come è stato convinto il management ad effettuare una transazione ad Agile?
- come sono stati affrontati dubbi e perplessità dei componenti del team e dell'azienda stessa?
Ho dovuto lasciare la sala prima del termine della sessione perché rischiavo di perdere l'inizio di quella successiva in teatro. Perciò suggerisco un maggior controllo del tempo.
Ad ogni modo, grazie per aver condiviso la tua esperienza. E' sempre molto utile e mi rendo conto che la condivisione non è cosa semplice.
Sono un timeboxing freak, purtroppo il keynote di JB è andato lungo, ho cominciato alle 11:15 invece che alle 11:00, e non sono riuscito a ricalibrare il talk.
La parte "umana" e di management è stata volutamente trascurata perché avrebbe richiesto un talk a sé stante e ho preferito concentrarmi sulle tematiche "tecniche", ma qualche accenno effettivamente lo avrebbe meritato.
Grazie per i feedback.