- Présentation -

De l'individu seul aux interactions de groupes, tout est échange, tout est transaction.
La théorie organisationnelle de Berne reprend l'un des concepts fondateurs de l'analyse transactionnelle, la structuration du temps.
En tant que coach, facilitateur, manager, le décryptage de ces moments de vie appliqués à l'échelle d'un groupe ou d'une organisation, donnera des clefs de compréhension pour envisager les risques encourus par les membres réunis dans cette aventure commune.
Après avoir rapidement posé les bases structurantes de l'analyse transactionnelle, nécessaires à la compréhension de tous, cette conférence présentera comment l'individu structure son temps et pourquoi, pour ensuite transposer cette structuration aux étapes par lesquelles l'individu passe pour s'intégrer dans un groupe ou une organisation.
Enfin, il s'agira de donner des perspectives sur une ébauche de diagnostic, visant à résoudre les dysfonctionnements de groupe que la structuration du temps révèle.

- Pourquoi ça nous intéresse -

Derrière toutes les "méthodes" agiles, le coeur du réacteur s'avère l'humain et les enjeux liés au comportemental et la communication. Les méthodes agile offrent de puissants outils, mais que faire face à la peur, le manque de confiance, les manipulations émotionnelles, les jeux de pouvoirs, les dysfonctionnements de positionnement dans un groupe selon l'appréciation que chacun s'en fait, les comportements destructeurs du leader? La TOB propose un prisme passionnant sur les étapes de la vie d'un groupe ou d'une organisation. La structuration du temps propose en outre une lumière toujours actuelle sur la manière de gérer le temps en communauté. Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils ?

Comments

Comments are closed.