Italian Agile Day 2012
24 Nov 2012 at Università degli Studi di Milano

Complimenti per l'inventiva nella presentazione di dati che di per sé sarebbero tediosi da analizzare. L'idea di associare un suono per ogni cosa che succede nella board è davvero originale!

Concordo con il parere di Alan Franzoni. Mi rendo conto che l'argomento è complesso e in una presentazione è impossibile spiegare tutti i fattori coinvolti. Secondo me per ravvivare un po' il talk potresti soffermarti meno sui dettagli approfonditi di ogni singola operazione e dare più enfasi a quello che le persone e i clienti fanno in pratica nel ciclo di iterazione che hai descritto. Grazie per aver condiviso con noi la tua esperienza e complimenti per non esserti fermato neppure in occasione del blackout.

Ottimo talk, ben strutturato e coinvolgente! Complimenti anche per l'onestà e per aver fatto una panoramica completa di tutti gli aspetti che riguardano un' azienda. Molto bella l'idea del "Learning Friday", ma riuscite ad applicarla costantemente o dipende molto dal carico di lavoro?

Ottimo talk, ben strutturato e coinvolgente! Complimenti anche per l'onestà e per aver fatto una panoramica completa di tutti gli aspetti che riguardano un' azienda. Molto bella l'idea del "Learning Friday", ma riuscite ad applicarla costantemente o dipende molto dal carico di lavoro?

volevo mettere 42 thumbs-up, ma il massimo e` 5...

Grande Alan!

L'argomento potrebbe essere interessante, ma essendo a rischio-noia per la mole di dati, la presentazione andrebbe IMHO rivista e fatta con un ritmo e uno stile diversi, che possano mantenere viva l'attenzione dell'ascoltatore.

Il talk evidenzia un problema abbastanza comune (l'agile è fatto da principi da cui discendono metodologie, non da metodologie di per loro) che è stato variamente trattato anche nel corso della conferenza ("metodologie agili senza principi agili sono ad alto rischio fuffa" ha detto un altro speaker) ma non presenta alcuna proposta per il miglioramento.

Sicuramente l'argomento è ampio e potrebbe non rientrare nello scope di un lightning talk, ma così il discorso sembra lasciato a metà e del talk non resta granchè; sarebbe interessante capire in quale modo si potrebbe riuscire a capire la cultura aziendale e ad influire sulla stessa.