Se avessi ascoltato questo talk prima di fare un'azienda, forse sarebbe andato davvero tutto molto meglio!
La storia che vorrebbero avere tante piccole aziende italiane. Mi ha aiutato a consolidare la convinzione che l'impegno nel cambiamento debba coinvolgere tutta l'azienda, management in primis. +1 al commento di Stefano Maraspin ed aggiungo anche qualche strumento in più, intanto darò un'occhiata a Pivotal.
Mi accodo: argomento troppo articolato per un talk, nonostante sia stato tutto esposto con chiarezza e perizia.
Bella traccia da seguire per chi inizia, ma niente di originale o alternativo alle pratiche consuete.
Concordo sul "maggiore brio", ma so già che dal prossimo sarà meglio ;-)
Bella storia, accompagnata dall'ottima capacità espositiva di Claudio e dall'originalità delle slides a fumetti.
Secondo me i riferimenti ad A3, Lean e Toyota andavano presi come spunti per successivi approfondimenti, ovvio che non c'è spazio per dire tutto in un keynote.
Bravo Ema, grazie per aver condiviso la tua esperienza, in bocca al lupo per il futuro! :-)
Simpatica idea quella di Gaetano.
Comunque per me i lightning talk di quest'anno non sono stati granché, non tanto per i contenuti e per i relatori, che non sono assolutamente in discussione, ma per gli argomenti che si è cercato di affrontare in 15 minuti scarsi, che forse avrebber essere impiegati in altro modo.
Bello e coinvolgente.
Non discuto relatore e contenuti, semplicemente l'argomento non era adatto ad un lightning talk; questa la mia modesta opinione. A dire il vero nessuno dei lightning talk mi ha emozionato. 3 thumbs comunque sulla fiducia! :-)
Un workshop divertente che rende bene l'idea di come siano frenetici i ritmi di certe aziende, è un ottimo input per guardare i nostri team da fuori e rimappare il caos che si è creato in certe nella simulazione ai nostri ambienti reali. Spesso non lo vediamo perchè ci siamo dentro: come scrisse David Foster Wallace "questa è l'acqua". Il gioco ha reso benissimo la vision del P.O. che "vede" solo il lead time.
Di contro, se non avessi avuto il concetto di WIP già alle spalle, avrei faticato a capirlo. Peccato anche per gli spazi inadatti.